Per anni l’affidabilità di un’impresa è stata misurata quasi esclusivamente attraverso i dati economico-finanziari. Oggi questo approccio non è più sufficiente. Un recente studio della Banca d’Italia, pubblicato nella collana Mercati, infrastrutture, sistemi di pagamento, conferma un’evidenza sempre più rilevante nel mondo della finanza e del credito: i fattori Social (S) e Governance (G) rappresentano…
Il ricordo di un maestro della complessità e dell’eredità che continua a orientare il nostro cammino “La nostra civiltà riposa su uno zoccolo di barbarie. La resistenza alla crudeltà del mondo e la resistenza alla barbarie umana sono i due volti dell’etica. La sua domanda principale è di non essere crudeli e di non essere…
Per molto tempo ci siamo chiesti cosa distingua una Società Benefit dalle altre imprese. Oggi, però, la domanda più utile, e forse più scomoda, è un’altra: quante imprese stanno davvero trasformando il proprio modello di business e quante, invece, stanno semplicemente raccontando di farlo? Il rischio esiste. Che la qualifica benefit diventi una leva reputazionale,…
Il 2025 segna un passaggio cruciale per la rendicontazione di sostenibilità delle società quotate italiane. Non si tratta solo di un cambio di nome, dalla Dichiarazione Non Finanziaria alla nuova Rendicontazione di Sostenibilità, ma di un vero cambio di paradigma, spinto dall’evoluzione normativa europea e da un contesto geopolitico sempre più complesso. Come ricorda il…
Il dibattito sulla possibile convergenza tra gli standard europei ESRS e quelli internazionali ISSB riporta al centro una questione cruciale: che fine fa la doppia materialità, principio fondante della CSRD? L’idea di un framework unico e globale nasce dall’esigenza di semplificare gli obblighi di rendicontazione, soprattutto per le multinazionali. Tuttavia, questa semplificazione rischia di avere…
Perché output e risultati non sono la stessa cosa Ci sono numeri che funzionano sempre. Numeri che rassicurano, che danno ordine, che permettono di dire: “stiamo andando bene”. Nel welfare aziendale succede spesso così. Si introduce un piano articolato, si attivano servizi, si costruisce un’offerta ampia: supporto psicologico, flessibilità, iniziative per il benessere. Tutto è…